【赤朝集团】互联网全民创业时代 如何解决行业O2O困境
2015年全球股市低迷，国内的资本市场也动荡不安，O2O领域却在“互联网+”的推动下迅猛发展，企业如雨后春笋般涌现。然而，过快的增长，烧钱烧出来的伪需求使得整体市场呈现低利润、泡沫化、概念化，“死亡名单”一份又一份公布，整个O2O市场顿时陷入困境。
O2O（线上到线下）是一种新型的商业模式，将线下业务与互联网结合。过去，大多数人践行O2O多只是从线上招揽客户，而整个服务的过程仍然是在线下完成。O2O新观点认为，O2O应该看到整个生态链，而不仅仅是交易的过程。从消费者线上发现、了解商品到最终做出购买行为，线下完成交易，应该再回到线上分享与传播，促成新一轮的消费体验过程。这样的O2O观念，企业才能得以长久生存。
早在Airbnb进入中国之前时，因为关注旅游O2O而偶然知道它，便心感兴趣。Airbnb是美国一个房屋租赁社区，主要为求租者和家有空房出租的房主提供短租交易服务。该平台已经完成了多轮融资，现市值约达200亿，是最具价值的公司之一。为什么那么多做房屋出租的网站，那么多O2O平台都把自己做死了，Airbnb却能在一支小团队创业下获得多轮融资，生意越来越好？
据了解，Airbnb的策略是在网络上引发病毒式传播。其本质就是通过邀请你的朋友使用产品，从中获得好处（比如一些折扣或者代金券），或是在完成一笔交易之后分享红包。从而让已经购买消费的用户利用自身的资源为网站做了次宣传，其带来的消费流量是相当可观的。回到前面提到的O2O新观点，可见Airbnb的运营策略与之不谋而合。
“互联网+”的时代，并不是简单的把产品上架到互联网，而是要运用互联网思维来运营，以刺激新的经济增长点。Web2.0最大的特点就是分享，政府提倡的是“万民创业，万业创新”。企业要走出O2O的困境，终究需要突破原有的传统经营思维，用“互联网+”的方法做利民利企的事。简单的说，就是把客户转化成自己产品的代言人，甚至是企业的合作伙伴，让用户心甘情愿的主动帮你的产品进行销售。比如佳果百客，在自有线下门店的基础上，直接使用赤朝全分销O2O系统，搭建微商城，并在自己的平台上提供创业机会，把用户转化成为分销商，既为用户提供创业平台，也为自身提供更多的宣传机会，提升销量。
企业切勿再走上过去O2O的老路，自己组团队建平台，这花费多，效益低，可能等你平台搭好了，这里又是一片红海了。所以，你们最重要的是做决策，专业的事就留给专业的人来做，建议可以直接购买现成的系统，后台同步数据上线操作。
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